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汽修厂春节后招工难,几招教你轻松笼络人才!

发布日期:2022-03-07 20:23:22  作者:乐鱼app下载  来源:乐鱼app下载  访问量:30

[导读]:汽车维修管理软件专家——乐鱼app下载提醒,我们不仅要做好招人的工作,还要做好育人,用人,留人的工作。让员工体现自我价值的同时,为门店发挥价值。确定了这些,才...

  春节假期已经过去一个月,相信很多人还意犹未尽,沉浸在与家人团聚的气氛中。虽然不舍,但为了生活,为了家庭,仍要投身于事业中。

  在工作中,我们会遇到各种各样的问题,比如春节假期后的汽修厂,就经常面临招工难的问题。

  相信很多汽修厂开工后的第一件事,就是忙着招聘。这也意味着,汽修行业新一轮的抢人大战正式开启。这里几招教你轻松笼络人才,为您解决招工难的问题。

  一、定位,定岗,定薪


汽修厂节后招工难,几招教你轻松笼络人才!1


  1、定位

  汽修厂的定位,决定门店的产品、项目、技术流程、服务流程等内容。确定了这些,才能决定招什么人,招多少人,这些人是否可以满足门店持续发展需求。

  2、定岗

  根据需求,招聘具备哪些能力、素质、素养的人。不知道该怎么定岗,结合门店实际情况来定,或上招聘网站,看看同行们的需求。切记,不可生搬硬套,毕竟每家门店情况不一样,如果照抄照搬,很容易出现花了钱招人,但招的员工不稳定的情况。

  在定岗的同时,还可以结合员工们关注的问题,以便更好地招到人才。

  1)本地员工,在乎福利待遇,是否准时下班;

  2)外地员工,侧重多劳多得,有没有包吃住;

  3)学历高的,在意晋升空间,有无岗前培训;

  4)年级大的,关注工作压力,岗位是否稳定。

  3、定薪

  关于定薪这方面,需要考虑三点

  1)除了了解本地同行的薪酬,别忘了了解他们的福利待遇,比如员工餐标,员工住宿条件,月休天数,国家法定节假日休假约定,生日或假日福利待遇等。建议这些方面,不要与同行相距太多。

  2)在以上基础上,拟定每个岗位薪酬待遇的范围,建议细化。

  3)为了更好的吸引人才,可以设置吸引人的福利待遇,但注意,必须与该岗位实际业绩进行“捆绑”,以激励员工。

  二、线上,线下,内部推荐


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  招人的主要渠道,分为三种,分别是线上,线下,内部推荐。

  1、线上

  线上招聘已经是主流趋势,只要编撰好招聘要求,确认好招聘地区,挂在招聘网站上,等着别人投简历即可。

  除此之外,抖音,朋友圈等新媒体渠道,也是近年来兴起的线上招聘方式。

  2、线下

  通过线下发布宣传单、易拉宝展架、巨幅海报等方式,向门店周边或邻里进行招聘。里面可以添加门店宣传内容,宣传门店+招聘人才,一举双得。

  但这类招聘具有局限性,只能覆盖到周边,一般是用于招聘基层员工。

  3、内部推荐

  在汽修厂,内部推荐也是一种常用的招聘手段。在职员工的转介绍,是最好的资源,因为他们之前的同事,大多也是分布在汽修领域的相应人才。再加上与在职员工的关系,更具有稳定性。

  配上相应的奖励机制,如推荐1人干满试用期,奖励推荐者200元。通过这种方式,可以调动大家的积极性,勇于推荐。

  但需注意,同一部门多个员工来自同一个地方,需要重点关注,避免“抱团”,集体离职,“绑架”老板。

  三、重视,培训,价值


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  1、重视

  别以为招到了人就完事了,还需注意“留存率”。现在的用工市场以95后,00后为主,这类年轻群体和我们当初不一样,干的不爽,随时都会提出离职。

  在要求员工笑脸迎宾,亲切服务前,就必须给员工提供一个满意,舒适,被重视的工作环境。

  尤其是新员工入职的第一种,是最敏感的时刻,必须给予足够的关怀和重视。从员工餐、住宿、发放工作服、安排岗位等都要付出,才不会让我们辛辛苦苦招来的人,觉得不受重视,干几天就“跑路”。

  2、培训

  无论招聘的是新入行的新人,还是混迹汽修行业多年的熟手,在上岗之前,一定要做好岗前培训。培训内容包括三方面:

  1)工作环境,企业文化,门店状态,组织架构,产品项目等;

  2)部门职责,工作内容,日常工作需接触的岗位及人员;

  3)本岗位具体工作内容和岗位职责,熟悉工作操作流程,工作注意事项。

  很多汽修厂招了新人,习惯性的交给老员工带。要知道,不是每一个老员工都愿意带新人,一旦没有一个好的语气或心情对待,出现一些“粗鲁”行为,很容易把新员工“吓跑”。

  如果要找老员工带新人,请提前设计好“以老带新”的考核标准。

  但注意不能强求,如果老员工实在不愿意带,强硬要求,容易导致老员工产生逆反心态,也跟着“跑路”,就得不偿失了。

  3、价值

  价值是决定一个员工,在门店能呆多久的关键因素。当员工在门店获得认同感,觉得自己的努力工作发挥了价值,并获取了相应的回报,会忠诚于门店。

  解决“人”的问题,是一个需要我们从多方面,长时间积累和研究的问题。汽车维修管理软件专家——乐鱼app下载提醒,我们不仅要做好招人的工作,还要做好育人,用人,留人的工作。让员工体现自我价值的同时,为门店发挥价值。

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